广州某数码工厂，其车间拥有12条产线，目前主要依靠人工进行产量统计、生产进度计算和设备状态监控。
然而，产线生产信息仍然以纸质文档形式记录，同时产线生产情况和负责人信息不明确，数据也不直观，给管理工作带来了极大的不便。
1、需要采集印刷机、SPI、贴片机、回流炉、AOI等设备的状态信息；
2、记录贴片机报警的情况；
3、设置人工检查台；
4、电子看板可以展示如下数据信息：
①当前生产工单和待生产工单；
②产线负责人；
③每小时产量条形图；
④工单目标产量、累计产量和批量数 ；
⑤班次产量统计 ；
⑥达成率和不良率；
⑦设备状态信息。
5、实现SMT车间数字化管理，如：
①效益分析；
②加工效率分析；
③绩效分析；
④工单管理（不含排产等流程管理）；
⑤报表管理功能；
⑥程序计划管理；
⑦稼动率计算。
6、配备智能仓储管理系统：
①精确原材料出入库种类、数量；
②精确货位库存管理；
③精确货物库龄和数量，提高仓库运作水平；
④精简仓库管理人员；
⑤增加自动点料机。
